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分局要闻

【言论】认责 领责 担责 尽责

作者: 摄影作者: 发布时间:2018-08-24
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        在公司2018年年中工作会议上,党委书记、董事长张玉峰深入剖析了公司发展中存在的问题,切中要害,发人深省。公司各单位特别是广大领导干部要结合实际,举一反三,采取措施,迅速改进,切实担当起肩上的责任。

        要清晰认责。认清责任是解决问题、做好工作的前提。今年上半年,公司持续保持了快速发展的态势,但在某些方面也存在着风险和不足。市场营销方面,存在着结构单一、PPP业务占比过大、总包业务偏少、传统业务严重萎缩等问题;经营成效上,国内规模的增长与利润成果严重不匹配,扭亏减亏效果不佳;PPP项目存在重生产、轻商务,重建设、轻运营的现象;管理制度执行力打折扣,管理人员设置随意,导致间接费用升高;舆情处置方面,重大事项报告与舆情处置欠缺规范,处置不及时,处理不当。对于这些问题和不足,我们要高度重视,抽丝剥茧,理清源头,找出规律。
        要主动领责。自知者明,自胜者强。要敢于正视短板,直面不足,面对问题不怕露丑、不要遮丑、不怕揭短、不要护短。敢于将问题“对号入座”,属于谁的责任谁站出来认领。要清醒认识新时代的形势任务,不断增强事业心和责任感,关键时刻顶上去,挑战之中冲在前,责任面前挺起腰杆,不断改正、完善、提升,让主动领责成为习惯、共识。
        要勇于担责。担责任是对领导干部最基本的要求。领导干部既要负责,更要担责,不能只“传球”、不“攻球”,推责、卸责,怕担责、不担责,都是不作为、懒作为的表现。要深刻认识新征程的责任担当,以无私的品格和无畏的勇气,勇于承担,忠诚履职,敢于负责。
        要实干尽责。世界上的事情都是干出来的。要达到尽心尽责,求真务实的作风不能丢,实干苦干大干的行动不能弱。针对问题,要抓住关键环节和突破点,发扬“钉钉子”精神,明确时间表,列出进度图,制定考核评价办法,一件一件干,层层保落实。特别是领导干部要一项一项抓,一级抓一级,充分起到表率引领作用,不断增强工作执行力。不尽心,难卓越;不尽责,难持久。要始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,锲而不舍,担当实干,为公司高质量发展做出新的、更大的贡献 
    
 
 

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