信息管理 | 加入收藏

您的位置:明士亚洲msyz888>文章系统>分局要闻>分局要闻>锐意进取,砥砺前行,做新时代的担当者!

分局要闻

锐意进取,砥砺前行,做新时代的担当者!

作者: 摄影作者: 发布时间:2018-08-03
FDSAFDSA

        公司正处于打造股份公司龙头企业、冲刺200亿元营业收入目标的关键时期,同样,在发展面前,六分局也面临着诸多困难与挑战,如发展规模的挑战,盈利能力的挑战,管理提升的挑战,还有,项目履约的挑战。机遇、挑战、短板、长处之间的碰撞,如何把握好这四者之间的关系,领导干部的意识形态、担当作为的意愿和能力至关重要。
        通过对《意见》的学习,分局长刘中峡要求,每一名党员干部,在工作中都要做一名具有“三心”的担当者——
用心的担当者      
        做一个用心的人,生活如此,工作更应该如此。要在工作中善于发现问题,用心去解决问题,拒绝“拖延症”、拒绝“找借口”。我们有些同志“老好人”思想严重,觉得你好我好大家好,对项目上发现的问题避重就轻,怕得罪人,不敢说、不敢批、不敢罚;有些机关人员对项目了解不够,到项目上检查或考核存在走马观花的现象;以上诸多不良现象,都是该担当的不担当,换句话说,根本就没有用心去做事。
真心的担当者
        担当,不只是喊喊口号,走走形势,而是要敢啃“硬骨头”,敢蹚“地雷阵”,真枪实干的去有所作为。有的项目经理对施工生产中出现的问题缺少有效地解决办法,遇事不担当,把小问题演变成大问题,最终形成“大毒瘤”,给企业和项目造成较大经济损失;有的项目经理与业主、监理,还有分包队伍缺乏有效地沟通,因此得不到他们有力的支持,在工程变更索赔方面不能很好地处理,最后把问题上交到分局,这种项目经理原则上不再使用。
        坚持原则、敢于担当是党员干部必须具备的基本素质,党员干部必须在“真心”担当上先行。以对《意见》学习为主,六分局党委特开展讲好“党员微故事”征集活动,“以微小的形式展现非凡的意义;以微小的人物体现责任的重大;以微小的故事传播大大的正能量。”通过捕捉普通党员在平凡岗位和日常生活中的闪光言行和感人事迹,从“小”处发现,蕴“伟大”于平凡,选树一批身边优秀党员典型,做表率、立标杆,以此来传递担当的“正能量”,树立分局“真心”担当的榜样,让分局党员干部在“真心”担当上再拼一些,再硬气一点。在榜样的带动下,一级干给一级看,一级带着一级干,坚决拿下分局发展的一个个硬任务,坚决啃掉分局发展路上的一个个硬骨头,彰显党员干部的风采和作为。
暖心的担当者   
        为敢于担当的干部撑腰鼓劲,本身就是对敢于担当者的一种担当,更是让有所作为的担当者更加的“暖心”,不失心、不丧志。我们要牢牢树立“为敢于担当者而担当”的正确导向,进一步制定完善适合的体质机制,才能在发展中让遇事就跳、遇问题就躲的党员干部“原形毕露”,无处容身,让那些在工作中的勤干部、能党员可以彰显自己的能力。只有我们建立“为敢于担当者而担当”的有效机制,敢于担当的党员干部才会真正消除后顾之忧,全身心投入到分局、公司的发展大任中去。
 
加强发展,做有责任的企业担当,还要做到以下内容:
        加大年轻干部的培养力度,把关责任意识。积极开展各类人才的培养培训,从思想意识到专业技能,层层培训强化。同时在解决分局“人才缺失”的瓶颈问题时,到与毕业生学习能力素质较高的大专院校紧密联系,按需签订“校企培养协议”,建立了人事相宜的选拔任用体系,培养适用的技术生产岗位人员;在每年的新分大学生培训会议上,特意安排有关廉洁建设、责任担当的教育座谈,双管齐下把关责任意识。
        用好问责利刃,压实责任担当。项目经理推诿扯皮怎么办?党员干部遇问题就退缩,怎么办?问责!我们要以问题为导向,用好“问责”这个利刃。在项目生产经营过程中,凡是有不担当不作为、充当老好人的等等行为的,我们都需要进行问责,分局党委开展警示教育、签订责任书、与党员干部逐一谈话等等形式,让我们的党员干部紧紧咬住“责任”二字,抓住“问责”这个关键点,坚持权利与责任担当相统一,以有效的问责压实责任、激发担当。
        以党建推进生产,以党建活动提升担当责任。在各项目特别是生产大干的项目,开展“党员先锋模范工程”、“党员示范岗”、“党员主题活动日”等活动,做到心中有责,肩上有责,行动履责;项目班子成员率先示范,以担当带动担当,以作为促进作为,将青年干部带起来、用起来,将责任与担当压在他们肩上,夯实在他们心里,大力促进和提升了项目生产经营任务。
        强化责任、勇于担当,我们要在新时代做出新担当新作为,不断提高服务企业发展的能力和水平,向着建设质量效益型综合分局奋力迈进。

责任编辑:(本站编辑 )
浏览次数:185次
相关文章